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中國建材集團召開總部機構定編工作會

發布:2020年03月18日 來源:廈門艾思歐標準砂有限公司

3月16日,中國建材集團召開總部機構定編工作會。集團黨委書記、董事長周育先出席會議并作重要講話,黨委常委、董事、總經理曹江林主持會議并作總結講話,黨委副書記孫力實通報集團總部機構定編方案。


  周育先在講話中指出,此次定編和人員調整是適應國有資本投資公司改革要求,落實中央企業“總部機關化”問題專項整改任務,打造戰略管控型總部的重要舉措,是建立價值創造、精簡高效、充滿活力的總部組織機構體系的具體體現,是轉變總部職能定位、優化管控模式的必然要求。關于本次定編工作,他提出了三點要求:一是突出“價值創造”,優化總部職能?偛恳獜娀诵墓δ芎透偁幜,體現價值創造最大化,在聚焦五大功能定位的前提下,進一步優化各部門職能配置,探索實踐社會化服務方式。二是突出“提質增效”,加大授權放權。要以國資委部署開展的中央企業“對標一流管理提升行動”為契機,持續開展管理創新;結合相關政策法規要求,明確總部定位,加大授權放權力度;通過總部轉變理念和職能,真正落實“管資本”。三是突出“人崗匹配”,確保精簡高效。一流的企業需要一流的團隊和一流的員工?偛恳Υ蛟旄咚刭|員工隊伍,打造更加市場化的人才激勵機制,開展與基層的雙向交流,在深化三項制度改革方面取得實質性突破。


  周育先強調,總部各部門負責人要帶頭提高政治站位、提高業務站位、提高法律意識、提高業務能力、進一步樹立監督和被監督的意識、進一步樹立市場化意識,習慣于在壓力和監督的環境下工作。作為部門負責人,既要以身作則、身先士卒,又要注重培養鍛煉隊伍,加強部門團隊建設,提高員工職業能力素質,確?偛窟\行效率和整體活力。同時,要注重部門之間的溝通和協同,打破“信息孤島”,破除“谷倉效應”,降低溝通成本,增強協同效能。


  曹江林在總結講話時提出了“提高站位、堅決落實、認真履職、提升績效”的十六字要求。他指出,要充分認識到本次會議既是落實中央企業“總部機關化”專項整改的重要舉措,也是集團總部職能調整的內在要求。各部門要做到迅速到崗、完美交接、穩妥優化和協調服務,部門負責人要帶頭踐行集團文化,落實落細“4335”,做好本職工作,胸懷大局觀念。他強調,公司的核心是效率,總部要從效率角度進行機構建設,要從傳承和創新兩個維度落實績效提升。


  集團總部各部門負責人參加會議。

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